Existen personas que afirman que en la Europa Nórdica (Dinamarca, Noruega, Suecia, Finlandia) opera el socialismo moderno. No es así, en estos países existe el respeto a la propiedad privada, apoyo incondicional al empresario, incentivos para los inversionistas (IED) y sobre todo alta inversión en la variable (I+D+i) que llega incluso a representar el 4% del PIB. Es decir, aseguran el éxito corporativo y luego como es justo, los empresarios deben retribuir a través de cuantiosos impuestos para una redistribución de la riqueza. Se generan así servicios de educación, salud, seguridad, infraestructura y un fuerte seguro social.
A este modelo sociopolítico y económico se lo denomina Socialdemocracia y se fundamenta en el:
- Progresismo como única posibilidad viable de un modelo de desarrollo económico,
- Contribución significativa de la tributación en financiamiento del Estado y de la economía.
- Defensa a ultranza del Estado de bienestar, favoreciendo la igualdad de oportunidades,
- Mayor gasto e inversión pública para dinamizar la economía,
- Equilibrio fiscal,
- Apoyo a las instituciones públicas y mixtas.
- Control de mercados financieros,
- Mayores derechos a los trabajadores, son la base de cualquier organización y sin su esfuerzo no podría existir la generación del capital en todos sus sentidos,
- Extensión de los programas estatales de protección social.
Observación: No se pueden entregar los servicios básicos a en su totalidad a la empresa privada, son recursos del Estado, pero, se necesita de la productividad y eficiencia de la empresa privada.
Observación: En el Ecuador solo el 25% de la población tiene educación superior, por lo tanto, no todos tienen las mismas oportunidades. (Qué tal si naces en un pueblo alejado en Manabí).
Además, podemos observar y entender que el pensamiento de la Socialdemocracia se basa en el apoyo a una economía del capital, tomando en cuenta y protegiendo a las clases obreras, científicas, intelectuales y culturales del capitalismo (insaciable), centrándose en el bienestar común.
